初めて会社親睦会の幹事を任されたけど、何から手をつけていいか分からない——そんな悩みを持つ方は多いですよね。
親睦会は「飲み会」ではなく、職場の関係をやわらげるための大切な機会です。
とはいえ、日程調整・会場予約・案内文作成・当日の進行など、準備には想像以上の手間がかかります。
この記事では、会社親睦会をスムーズに進めるための段取りを7ステップで徹底解説します。
さらに、幹事がラクになるチェックリストや、参加者全員が安心して楽しめるマナーの工夫も紹介。
この記事を読めば、「幹事って意外と楽しいかも」と思える親睦会づくりができるようになります。
会社親睦会とは?幹事が知っておくべき基本と目的
会社親睦会は、単なる飲み会ではなく「社内の関係をやわらげる仕組み」として行われる行事です。
幹事が目的と前提を整理しておくことで、場の雰囲気も運営のしやすさも大きく変わります。
ここでは、親睦会の定義・懇親会との違い・そして成功のための目的設定を整理します。
会社親睦会の本来の目的と意味
会社親睦会の目的は、仲良しグループを作ることではなく、職場で話しかけやすい関係を作ることにあります。
会話のハードルを下げることで、日常の相談や連携がスムーズになり、仕事の効率にもつながります。
つまり、親睦会は「社内コミュニケーションの土台づくり」の一部です。
| 目的 | 内容 |
|---|---|
| 歓迎・顔合わせ | 新メンバーが顔と名前を覚えられる場を作る |
| 部署横の交流 | 普段関わらない人と話せるきっかけを作る |
| 感謝・ねぎらい | 頑張りを共有し、労いを伝える |
| 情報交換 | 業務外の話題を通して信頼関係を築く |
このように「何を目的とする会か」を最初に決めると、内容のブレが減ります。
逆に、目的があいまいだと、参加者の満足度も下がりやすいです。
懇親会との違いと使い分け
「親睦会」と「懇親会」は似ていますが、微妙に意味が異なります。
懇親会は「懇ろに親しむ=交流を深める」ことが中心で、親睦会は「親しく睦む=関係を築く」側面が強いです。
とはいえ、言葉の違いよりも、参加者が“何のための会か”を理解していることが重要です。
| 項目 | 懇親会 | 親睦会 |
|---|---|---|
| 目的 | 交流・理解を深める | 関係を築く・連携を高める |
| 雰囲気 | 自由でカジュアル | 安心感と気配り重視 |
| 頻度 | イベントや行事後 | 定期的な関係構築 |
どちらの名称を使っても問題はありませんが、「なぜ開くのか」を一文で伝えるだけで、参加者の受け取り方が変わります。
成功する親睦会の「目的・対象・ゴール」設計法
幹事が最初にやるべきことは、「成功の定義」を3点セットで決めることです。
これは、準備や判断をラクにするための指針にもなります。
| 項目 | 例 |
|---|---|
| 目的 | 新メンバーが顔と名前を覚えられる場にする |
| 対象 | 部署全員(参加は任意) |
| ゴール | 7割以上が「参加してよかった」と感じる |
この3つがあると、「景品を用意する?」「どの店にする?」などの判断が一瞬で決まります。
幹事の迷いを減らす最大の武器は、成功の定義を共有しておくことです。
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会社親睦会の準備をスムーズに進める全体設計
親睦会を成功させるには、やみくもに準備を始めるのではなく「逆算スケジュール」と「役割分担」を先に決めるのがコツです。
これを押さえるだけで、抜け漏れも当日の混乱も劇的に減ります。
理想のスケジュールと逆算タイムライン
準備で最も多いミスは、順番を決めずに走り出してしまうことです。
まず「いつ何を決めるか」を逆算しておくと、焦らず確実に進められます。
| 時期 | やること |
|---|---|
| 2か月前 | 目的・形式・予算上限・候補日を仮決め |
| 6〜7週前 | 会場候補をリスト化・予約条件の確認 |
| 5週前 | 日程確定・会場仮押さえ |
| 4週前 | 案内文と出欠フォームを作成 |
| 2週前 | 人数確定・コースと備品を最終確認 |
| 前日 | 釣銭・名札・連絡網を確認 |
| 当日 | 受付・進行・会計を実施 |
「今どこまで進んでいるか」を見える化することで、幹事の混乱を防げます。
幹事一人で抱えない役割分担のコツ
親睦会の準備で疲弊する一番の原因は、幹事がすべてを一人で抱えることです。
最初から役割を分けておけば、当日も余裕を持って進められます。
| 役割 | 主な担当内容 |
|---|---|
| 主幹事 | 全体管理・決定事項の整理 |
| 会計 | 支払い・集金・釣銭・精算 |
| 会場 | 予約・設備確認・人数変更対応 |
| 司会 | 進行・挨拶・時間管理 |
| 受付 | 名札配布・出欠確認・遅刻対応 |
| 記録 | 写真撮影・アンケート回収 |
この分担があるだけで「全部私がやる羽目に…」を防げます。
幹事の仕事は“全部やる”ではなく“整える”ことを意識しましょう。
予算・会費・会社負担を決める判断基準
お金まわりのトラブルは、親睦会で最も起きやすい問題です。
そこで、「総額→会社負担→会費」の順で決めるとスムーズです。
| 判断項目 | 例 |
|---|---|
| 会費上限 | 4,000円まで |
| 会社負担範囲 | 歓迎対象者は無料、その他は一部補助 |
| 差分の扱い | 余剰金は次回繰り越し/返金 |
| 途中参加の扱い | 同額(会計を簡略化) |
| キャンセル扱い | 締切後は会費発生 |
ルールを先に決めて案内で一貫させると、後から揉めることが減ります。
説明は簡潔に。「◯◯円です(会場条件により一律)」と短く伝えるのがコツです。
失敗しない!会社親睦会の準備リストとチェックポイント
会社親睦会の成功は「準備の抜け漏れを減らせるか」でほぼ決まります。
幹事は、完璧を目指すよりも“チェック体制”を整えるほうがラクに動けます。
ここでは、実際に使える準備リストと、確認漏れを防ぐ3系統の整理法を紹介します。
抜け漏れを防ぐ準備リスト10項目
まずは、どんな規模の親睦会でも共通して必要な項目を10個にまとめました。
このリストを埋めるだけで、全体の抜けを8割防げます。
| 項目 | 確認内容 |
|---|---|
| 目的と対象 | どんな目的で、誰を対象にした会か |
| 形式 | 昼/夜、オンライン/オフラインなど |
| 予算上限 | 会社負担・会費を含めた総額 |
| 候補日 | 参加しやすい日程を2〜3案 |
| 会場 | アクセス・音量・席タイプ・備品 |
| 案内文 | 目的・任意性・締切・会費を明記 |
| 出欠管理 | フォームやスプレッドシートで一括集計 |
| 進行台本 | 開始・歓談・締めの流れと時間配分 |
| 役割分担 | 受付・司会・会計・記録など |
| 備品 | 名札・ペン・釣銭・領収書など |
一度リスト化しておくと、「どこがまだ空欄か」を視覚的に確認できます。
抜けを発見しやすくなるのが大きなメリットです。
会場・連絡・会計で分ける点検方法
次に、準備項目を「会場」「連絡」「会計」の3系統で整理すると、誰が何をやるか明確になります。
これにより、幹事がすべてを背負い込む状態を防げます。
| カテゴリ | チェックポイント |
|---|---|
| 会場 | アクセス/席/音量/設備/キャンセル規定 |
| 連絡 | 案内文/出欠フォーム/リマインド/緊急連絡 |
| 会計 | 支払い方法/集金手順/釣銭/領収書 |
カテゴリごとに点検日を設定しておくと、作業の抜け漏れがほぼなくなります。
会場と会計はトラブルが多い領域なので、最優先で確認を。
案内文と出欠管理で返信率を上げるテクニック
出欠が集まらない原因の多くは「案内文が長すぎる」「返信方法が分かりづらい」ことです。
そこで、最初の3行で必要情報を伝える“短文テンプレ”を使うのが効果的です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 目的 | 例:部署内の顔合わせを兼ねた親睦会 |
| 日時 | 例:4月15日(金)18:30〜20:30 |
| 場所 | 例:〇〇ビル地下1階「和食レストラン〇〇」 |
| 会費 | 例:3,500円(当日現金) |
| 回答締切 | 例:4月5日(火)までにフォーム入力 |
また、フォームには「アレルギー・途中参加・ノンアル希望」の欄を追加しておくと親切です。
締切前のリマインドは2〜3日前が理想。トーンは“催促”ではなく“確認”で伝えましょう。
返信率を上げるコツは「短く・早く・優しく」伝えること。
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会社親睦会の段取り7ステップで迷わない進行法
会社親睦会の準備は、手順が決まっていないと混乱しやすいものです。
ここでは、どんな会でも応用できる「段取り7ステップ」で進め方をテンプレ化します。
順番さえ守れば、準備が自然と前に進む仕組みになります。
ステップ1〜3:目的→形式→予算を固める
最初に“何のための会か”を1行で言えるようにします。
「目的が曖昧なまま進める」と、会場選びも案内文も全部やり直しになりがちです。
| ステップ | やること |
|---|---|
| 1 | 目的を明文化(例:新メンバーの顔合わせ) |
| 2 | 形式を決める(昼/夜、食事形式など) |
| 3 | 予算上限と候補日を設定する |
目的が定まると、企画の軸がブレません。
「目的→形式→予算」は幹事の三種の神器と覚えておきましょう。
ステップ4〜5:会場決定と案内・出欠管理
会場は「アクセス」「騒音」「人数変更期限」を優先して選ぶのがポイントです。
また、予約時にキャンセル規定を必ずメモしておくと、後半で慌てません。
| ステップ | やること |
|---|---|
| 4 | 会場またはオンラインツールを確定 |
| 5 | 案内文を作成→出欠フォームを送信→リマインド |
案内文では「参加は任意」「欠席でもOK」を明記すると、返信率と印象が上がります。
欠席を悪く見せない設計が、親睦会の満足度を高めます。
ステップ6〜7:当日運営と事後フォロー
当日は“完璧な進行”よりも“安心して過ごせる流れ”を意識しましょう。
進行台本と役割分担があれば、幹事が走り続けなくても回ります。
| ステップ | やること |
|---|---|
| 6 | 受付・司会・会計を配置し、進行台本を確認 |
| 7 | お礼メッセージ+簡易アンケート+改善ログ |
終わった直後に「よかった点・困った点・次回こうする」をメモしておくと、次が劇的にラクになります。
親睦会は一度で完璧にするより、毎回少しずつ改善するほうが長く続く行事です。
当日の進行を安定させる!台本テンプレと場づくり
親睦会当日は、進行がスムーズに進むかどうかで全体の印象が決まります。
幹事は「台本を作って、安心して見守る」くらいの距離感でOKです。
ここでは、進行テンプレートと、場の雰囲気を和らげるコツを紹介します。
受付〜締めまでの時間配分テンプレート
進行台本を作るときは、細かすぎず、流れを大まかに整理しておくのがポイントです。
全体のリズムを決めるだけで、当日の焦りが一気に減ります。
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 18:00〜18:15 | 受付・会費回収・名札配布 |
| 18:15〜18:20 | 開会の挨拶(上司または司会) |
| 18:20〜19:20 | 食事・歓談・自己紹介タイム |
| 19:20〜19:40 | 簡単な企画(クイズ・トークテーマ) |
| 19:40〜19:55 | 締めの挨拶・記念撮影 |
| 19:55〜20:00 | 会計・忘れ物確認・撤収 |
進行表はA4一枚にまとめて、司会・受付・会計が共有できるようにしておきましょう。
印刷して配布しておくと、全員が安心して動けます。
場が固いときのアイスブレイクと席配置の工夫
特に新しい部署や年代差がある場合、最初の10分がぎこちなくなりやすいです。
その空気を柔らかくするために、簡単なアイスブレイクを取り入れましょう。
| シーン | おすすめアイスブレイク |
|---|---|
| 初対面が多い | 名札に「最近ハマってること」欄を追加 |
| 上司が多い | 「入社した年を答えるクイズ」で世代ギャップを笑いに |
| 部署混合 | くじ引きで席をランダム化 |
“場を温める”のは司会の仕事ではなく、設計の仕事です。
席の配置やきっかけを仕込んでおくだけで、自然に笑顔が増えます。
当日に起きやすいトラブルと柔軟な対応法
どんなに準備をしても、当日は何かしらのトラブルが起こります。
事前に想定しておくだけで、焦らず冷静に対応できます。
| トラブル例 | 対応策 |
|---|---|
| 人数変更・遅刻 | 会場連絡先と担当者をスマホ登録 |
| 支払いトラブル | 予備の釣銭・QR決済を準備 |
| 体調不良 | 近くのコンビニや休憩スペースを確認 |
| 場の静まり | 「乾杯もう一度」「次のテーマ」など小ネタを用意 |
完璧な進行より、柔軟に動ける段取りが信頼される幹事の条件です。
—
不満やトラブルを防ぐための配慮とマナー
親睦会は楽しい反面、「行きたくない」「気まずい」と感じる人も少なくありません。
幹事がちょっとした配慮を入れるだけで、不満や誤解を大幅に減らせます。
この章では、角が立たない案内文やNG行動の回避術をまとめます。
角が立たない案内文テンプレート集
案内文で「強制参加の空気」を出さないことが、第一のマナーです。
特に社内メールでは、言葉づかい一つで印象が変わります。
| シーン | テンプレ文 |
|---|---|
| 全体通知 | 「任意参加の親睦会を企画しています。ご都合のつく方はぜひご参加ください。」 |
| 部署限定 | 「部署内の交流を目的に、気軽な会を開きます。無理のない範囲でご参加ください。」 |
| 新入社員歓迎 | 「新しいメンバーを囲んで、和やかに話せる時間を作ります。お時間の合う方はぜひどうぞ。」 |
「ぜひ」「よければ」などの柔らかい語尾を使うだけで、心理的ハードルを下げられます。
強制感を消すための選択肢設計
返信フォームで「出席・欠席」の2択しかないと、欠席が言いづらくなります。
そこに「未定(調整中)」を追加すると、心理的負担を軽くできます。
| 選択肢例 | 内容 |
|---|---|
| 出席 | 予定確定で参加 |
| 未定 | 予定調整中(後日回答OK) |
| 欠席 | 今回は不参加 |
“未定”を入れるだけで返信率が上がるのは、心理的安全性が生まれるからです。
ハラスメントを防ぐNG行動と代替案
会話やお酒の場で起こりがちなハラスメントは、幹事がルールを示すだけで防げます。
「楽しく」「安心して」過ごせる空気づくりが最優先です。
| NG行動 | 代替案 |
|---|---|
| お酒の強要 | 「乾杯だけ参加でもOK」と先に伝える |
| 恋愛・年齢・家族の話題 | 「休日の趣味」など誰でも話しやすいテーマを提案 |
| 写真の無断撮影 | 「撮影しますね」と一声かける |
| 過剰な盛り上げ | 落ち着いたBGMやトークテーマで自然な雰囲気に |
幹事が笑顔でルールを軽く伝えるだけでも、参加者は安心して楽しめます。
“楽しい会”を作る最大のマナーは、全員が気楽に過ごせる空気を作ることです。
次につなげる振り返りと改善ログ
会社親睦会は「やって終わり」にすると、次回も同じ苦労を繰り返してしまいます。
開催直後に少しだけ振り返りを残すことで、次の幹事(または未来の自分)を大きく助けられます。
ここでは、1分でできるアンケート設計と改善ログの作り方を紹介します。
満足度を把握する簡易アンケート
アンケートは「短く・答えやすく」が鉄則です。
5〜8問に絞ることで、回収率がぐんと上がります。
| 質問 | 回答形式 |
|---|---|
| 参加してよかったですか? | 5段階 |
| 時間の長さはどうでしたか? | 短い/ちょうどよい/長い |
| 会場や雰囲気はいかがでしたか? | 5段階 |
| 会費に納得感はありましたか? | 5段階 |
| また次回も参加したいですか? | はい/どちらでも/いいえ |
| 改善してほしい点があれば教えてください | 自由記述(任意) |
送付タイミングは「当日中〜翌日午前中」がベスト。
記憶が新しいうちに回答してもらうと、リアルな声が集まります。
改善ログのテンプレート
アンケートの結果や幹事の気づきを「改善ログ」として残しておくと、次回の準備が劇的にラクになります。
| 項目 | 記入例 |
|---|---|
| よかった点 | 会場の雰囲気が良く、初対面でも話しやすかった |
| 困った点 | 出欠の返信が遅く、人数確定がギリギリだった |
| 次回こうする | 案内文を短くして返信締切を1週早める |
| 会場メモ | 〇〇店/個室・予算4,000円・BGM控えめ |
| 会計メモ | 現金回収・釣銭あり・余剰金は次回繰越 |
このフォーマットを使えば、次回幹事は「前回の失敗」を繰り返さずに済みます。
親睦会は一度で完成させるのではなく、少しずつ育てる文化を意識しましょう。
—
よくある質問(Q&A)
幹事が悩みやすい質問を、実務目線でまとめました。
Q1. 親睦会は参加必須にしてもいい?
A. 原則として任意参加にすべきです。
「欠席しづらい空気」そのものが不満や離職の原因になることもあります。
案内文では「参加できる方はぜひ」「欠席でも大丈夫です」を必ずセットで書きましょう。
Q2. 会費はいくらが妥当?
A. 一般的な目安は3,000〜5,000円。
ただし、金額よりも「納得感」を優先しましょう。
予算上限を先に決めて、会社負担・個人負担のルールを明文化しておくと揉めません。
Q3. 盛り上げ企画は必要?
A. 必須ではありません。
むしろ“無理に盛り上げる”より、“自然に話しやすい”場を作るほうが成功しやすいです。
話題カードや軽い自己紹介など、強制にならない工夫がベターです。
Q4. 欠席者への配慮は?
A. 欠席者を話題にしないことが基本です。
案内で「途中参加・途中退出OK」を明記するだけでも安心感が生まれます。
Q5. オンライン開催はアリ?
A. もちろん可能です。
ただし、1時間以内に区切り、小グループトーク+全体共有の形式が理想です。
「聞くだけ参加」もOKと伝えると、気軽に参加しやすくなります。
—
まとめ:会社親睦会は「目的×配慮×段取り」で9割うまくいく
会社親睦会は、雰囲気づくりではなく“関係を整える仕組み”です。
幹事が意識すべきポイントは、次の3つに絞られます。
- 目的を1行で決める:なぜ開くのかを最初に明確化
- 配慮を仕込む:任意性・選択肢・柔らかい言葉づかい
- 段取りを固定する:逆算スケジュールと役割分担で安定化
この3つが整えば、幹事の負担も参加者の不満も大幅に減ります。
今すぐできる一歩
- 会の「目的」を1行で書き出す
- 成功の定義(目的・対象・ゴール)を3点セットで整理
- タイムライン表を作り、次のアクションを明確にする
- 案内文に「任意参加」「欠席OK」を明記する
- 終了後に改善ログを1枚残す
親睦会は、完璧より“気遣い”が光る場です。
幹事が少しだけ先回りして配慮することで、誰もが安心して参加できる文化が生まれます。
「みんなで気持ちよく働ける関係を作る」――
それこそが、会社親睦会の本当の成功です。

